FORMATIONS |
Fiche détaillée d'un cours
 | Leadership et Management opérationnel | ||
2019-2020 | FrISTC - L'ECOLE DES MANAGERS DE LA COMMUNICATION
(
ISTC
)
| ||
Code Cours : | 1920-ISTC-M5A-UE29-39 | UE29 | |
| Niveau | Année de formation | Période | Langue d'enseignement |
|---|---|---|---|
| Master | 5 | A | FrFrançais |
| Professeur(s) responsable(s) | F.DRICI
,
F.QUAGLIANA |
|---|---|
| Intervenant(s) | Pas d'autre intervenant |
- Ce cours apparaît dans les formations suivantes :
- ISTC > Titre ISTC (Bac +5 ) Manager de la communication globale > Semestre 1 > 1,00 ECTS
- ISTC > Titre ISTC (Bac +5 ) Manager de la communication globale > Semestre 2 > 1,00 ECTS
Objectifs du cours
Leadership:
Maîtriser les fondements du leadership
Connaître et mobiliser les théories comportementales du leadership
Identifier les facteurs de contingence
Connaître les approches renouvelées du leadership
Contenu du cours
Leadership:
#1
- Fondements du leadership
#2
- Les théories comportementales du leadership
#3
- Leadership et facteurs de contingence
#4
- Les approches renouvelées du leadership
Modalités d'enseignement
Organisation du cours
| Type | Nombre d'heures | Remarques | |
|---|---|---|---|
| Présentiel | |||
| Cours magistral | 14,00 | ||
| Charge de travail globale de l'étudiant | 14,00 | ||
Méthodes pédagogiques
- Mise en situation /jeux de rôle
Évaluation
| Type de Contrôle | Durée | Nombre | Pondération |
|---|---|---|---|
| Examen (final) | |||
| 0,00 | 1 | 60,00 | |
| Contrôle continu | |||
| Soutenance par groupe | 1,30 | 1 | 40,00 |
| TOTAL | 100,00 | ||
Bibliographie
- La boîte à outils du coach en entreprise
-
Ammiar Belkacem et Kohneh Chahri Omid
Ammiar Belkacem et Kohneh Chahri Omid (2015), « La boîte à outils du coach en entreprise », Editions Dunod.
- L’étoffe des leaders. Les principes cardinaux du leadership
-
Covey
Covey (2005). L’étoffe des leaders. Les principes cardinaux du leadership. Paris, First Editions.
- La fin du management. Inventer les règles de demain
-
Hamel
Hamel (2008). La fin du management. Inventer les règles de demain. Paris, Vuibert.
- Ce que font vraiment les managers.
-
Mintzberg
Mintzberg (2011). Ce que font vraiment les managers. Paris, Vuibert.
- Tous leaders
-
Peretti
Peretti (2011). Tous leaders. Paris, les Editions d’Organisation.
- Théories du Leadership, modèles classiques et contemporains
-
Plane Jean-Michel
Plane Jean-Michel (2015), « Théories du Leadership, modèles classiques et contemporains », Editions Dunod.
- Le leadership pour l’entreprise
-
Thevenet
Thevenet (2013). Le leadership pour l’entreprise. Paris, Kindle.
* Informations non contractuelles et pouvant être soumises à modification
