Ce cours apparaît dans les formations suivantes :
• Faculté des Lettres et Sciences Humaines - Master 1 Communication d'influence - S2 - 1 ECTS
  Faculté des Lettres et Sciences Humaines - Master 1 Communication d'influence - S1 - 1 ECTS

Objectifs du cours

Il s’agit d’aborder la gestion de projet sous l’angle de l’approche agile en appréhendant les différentes méthodes inhérentes à celle-ci.

Contenu du cours

En s’appuyant sur un projet à réaliser dans le cadre du cours, différents outils agiles sont présentés et mobilisés : le niko-niko, une plateforme collaborative, les time boxing, le ROTI (Return on time invested), des cartographies de projet, entretiens utilisateurs, les personas, le storyboard, les user stories, les sprints ou encore le product backlog.
Le modèle de Tuckman est également mobilisé afin de mener un travail sur l’équipe des étudiants elle-même à travers quatre temps : de formation, de résolution de conflits, de régularisation et de performance.

Modalités d'enseignement

Organisation du cours

Méthodes pédagogiques

Évaluation

Bibliographie

• Développer l’agilité dans l’entreprise : de nouveaux leviers d’action et d’intelligence collective, Jérôme Barrand, Jocelyne Deglaine, Broché, 3e édition, 2018||
  Conduite de projets agiles. Management alternatif dans une équipe de développement agile, Julien Plée, Editions ENI, 2015

Ressources internet

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  Manifeste agile : https://manifesteagile.fr/